WEKA Praxis-Seminar
Mitarbeiterbeurteilung mit Zielvereinbarung in der öffentlichen Verwaltung
Wirksames Führungsinstrument erfolgreich einsetzen
Mittwoch, 29. August 2012
Donnerstag, 18. Oktober 2012
Mitarbeiterbeurteilung mit Zielvereinbarung (MAB) ist das am meisten eingesetzte Führungsinstrument in der Praxis. Auch in der öffentlichen Verwaltung und in anderen Institutionen der öffentlichen Hand hat es sich durchgesetzt. Etliche Organisationen haben ihre Instrumente erneuert oder machen sich Überlegungen dazu.
Instrumentelle Grundlagen der MAB
An diesem Seminar befassen wir uns neben allen wichtigen Aspekten der Mitarbeiterbeurteilung auch mit der Formulierung sinnvoller, relevanter Ziele in Theorie und Praxis. So erkennen Sie die Möglichkeiten und Chancen der MAB, aber auch die Fallstricke und Grenzen. Anhand einer Fallstudie erhalten Sie zudem eine Rückmeldung auf Ihre persönliche Beurteilungstendenzen.Ihr Praxis-Nutzen
- Sie kennen das Führungsinstrument Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung und dessen Bedeutung im Führungsalltag in öffentlichen Verwaltungen.
- Sie sind anhand von Praxisbeispielen über den aktuellen Trend im Thema informiert.
- Sie kennen die Elemente gut definierter Ziele, fühlen sich in der Zielformulierung sicher und wissen worauf es bei der Zielvereinbarung ankommt.
- Sie kennen die Grundoperationen des Beurteilens „beobachten–interpretieren–bewerten“
- Sie sind sich der eigenen Beurteilungstendenzen und – massstäbe bewusst.
- Sie haben sich mit anderen Personalfachleuten und Führungskräften aus der öffentlichen Verwaltung ausgetauscht und konkret umsetzbare Ergebnisse für ihre Führungspraxis erarbeitet
Zielgruppe
Personal- und Führungsverantwortliche der öffentlichen Verwaltung wie Kantone, Städte und Gemeinden sowie weiterer Institutionen der öffentlichen Hand.
Voraussetzungen: Die Teilnehmenden nehmen selber Führungsaufgaben war oder sind involviert in die Erarbeitung und Anwendung von Beurteilungssystemen.
Inhalte des Seminars
- Führungsinstrument Mitarbeiterbeurteilung mit Zielvereinbarung (Sinn und Zweck, Grundlagen, rechtliche Aspekte für die öffentliche Verwaltung, 3-Phasenkonzept, Aufbau anhand von Praxisbeispielen, Bezug zu anderen Systemen wie Lohnfindung, Personalentwicklung etc.)
- Führen mit Zielen (praxisorientierter Input zum Thema Erwartungen/Ziele, Zielfindung, Zielarten, Zielformulierung, Ziele versus Massnahmen, Fallstricke bei der Zielvereinbarung etc.)
- Praktische Zielformulierung (anhand von Praxisbeispielen wird das Formulieren von Zielen geübt)
- Leistungserbringung und Zielcontrolling (anhand einer Fallstudie befassen wir uns mit diesen wichtigen Schritten im Führungsalltag)
- Leistungen konkret beurteilen (wir führen anhand der Fallstudie eine Beurteilung durch und reflektieren unseren eigenen Beurteilungsmassstab)
- Beobachten – interpretieren – bewerten (Kurze Übung zum Thema Wahrnehmung sowie Erläuterung typischer Wahrnehmungsfilter und Beurteilungstendenzen)
- Aus der Praxis für die Praxis: Die Teilnehmenden beraten sich in kollegialer Weise bezüglich Problemstellungen und Anwendungsfragen im eigenen Führungsalltag in der öffentlichen Verwaltung.
Ihr Sofortnutzen:
Aus der Praxis für die Praxis: Die Teilnehmenden beraten sich in kollegialer Weise bezüglich Problemstellungen und Anwendungsfragen im eigenen Führungsalltag.
Tipp: Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.
Referent
Reto Keller, Keller Personal Innovation AG, Uetikon am See
Reto Keller hat mehrjährige Praxis als Personalleiter namhafter Unternehmen im In- und Ausland, zuletzt als europäischer Leiter Human Resources von Pelikan. Seit 1996 selbständig tätig in der strategischen, konzeptionellen und operativen Personalarbeit sowie als Führungstrainer, Coach und Ombudsmann. Mit Mandaten in verschiedenen Branchen betraut. Dazu gehören Privatunternehmen aller Grössen sowie Institutionen der öffentlichen Hand wie Landesverwaltungen, Kantone, Städte und Gemeinden sowie weitere öffentliche Institutionen wie Spitäler, Bildungsstätten und Non-Profit-Organisationen. Reto Keller befasst sich seit Jahren mit der Entwicklung, Schulung und Anwendung von Beurteilungssystemen. Als zeitweiliger Leiter der Ombudsstelle Personalrecht in einem Deutschschweizer Kanton ist er mit dem öffentlichen Recht und den Personalsystemen der öffentlichen Verwaltung bestens vertraut. Reto Keller ist ein Praktiker, der Wert auf effiziente praktisch umsetzbare Lösungen legt.
Melden Sie sich gleich hier an
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Ort
Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich
Anreise:
Vom Hauptbahnhof oder Bahnhof Oerlikon bequem mit Tram Nr. 10 oder 14 erreichbar (Haltestellen Hirschwiesenstrasse oder Berninaplatz).
Parkplätze für Autos (gebührenpflichtig) und Fahrräder sind vorhanden.
Mittwoch, 29. August 2012 (Fahrplan ÖV)
Donnerstag, 18. Oktober 2012 (Fahrplan ÖV)
1-Tagesseminar: von 9.00 - 16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8.30 Uhr)
Preis
CHF 890.- (exkl. MWST)inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.
Preisvorteil
Wenn Sie sich am gleichen Tag für mehrere Seminare* auf www.praxisseminare.ch entscheiden, profitieren Sie von mindestens 10% Rabatt:
- ab 2 Teilnahmen/Teilnehmenden: 10% Rabatt
- ab 4 Teilnahmen/Teilnehmenden: 15% Rabatt
(*Ausgenommen: Fachkongresse und mehrtägige Seminare)
Auch als Inhouse-Seminar buchbar
Unser Referent kommt auch zu Ihnen! Wenn mehrere Mitarbeiter oder Kollegen sich für das gleiche Thema interessieren, schulen wir Sie direkt bei Ihnen im Unternehmen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.
Ihre Kontaktperson für Inhouse-Seminare:
Frau Sandra Mächler, Event-Managerin, Telefon 044 434 89 14, events@weka.ch
Anmeldung
| Event | Praxis-Seminar «Mitarbeiterbeurteilung mit Zielvereinbarung in der öffentlichen Verwaltung» |
| DATUM des Events | __________________________________________________ |
| Name: | __________________________________________________ |
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| E-Mail Adresse: | __________________________________________________ |
| Telefon-Nr: | __________________________________________________ |
| Firma: | __________________________________________________ |
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| Strasse: | __________________________________________________ |
| PLZ / Ort: | __________________________________________________ |
| Land: | __________________________________________________ |
Bitte faxen Sie diese Anmeldung an WEKA Business Media AG:
+41 (0)44 434 89 99
oder melden Sie sich telefonisch an:
+41 (0)44 434 88 34
http://www.praxisseminare.ch
Anmeldefristen/Teilnehmerzahl: Die Teilnehmerzahl pro Seminartag ist begrenzt, um Ihre optimale Betreuung zu gewährleisten. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Anmeldungen werden bis 7 Tage vor der Durchführung der jeweiligen Seminarveranstaltung entgegengenommen.
Abmeldungen/Umbuchungen/Fernbleiben:
Abmeldungen sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei Abmeldungen bis 14 Tage vor dem Seminar wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig. Bei späterer Abmeldung oder Fernbleiben ist – unabhängig vom Verhinderungsgrund – die ganze Teilnahmegebühr geschuldet. In diesem Fall wird der Teilnehmerin/dem Teilnehmer die Seminardokumentation per Post zugestellt.
Umbuchungen
sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei kurzfristigen Umbuchungen ab 30 Tagen vor Seminarbeginn wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig.
Ersatzteilnehmer:
Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
Preis:
Im Seminarpreis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Getränke, Mittagessen (nur bei ganztägigen Seminaren), Pausenverpflegung sowie ein Zertifikat. Die Rechnungsstellung erfolgt in der Regel nach Ihrer Anmeldung und ist sofort fällig. Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich mehrwertsteuerpflichtig.
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