WEKA Praxis-Seminar
Das Mitarbeitergespräch
Wirksam führen durch professionelle Kommunikation
1-Tagesseminar:
Mittwoch, 6. Juni 2012
Dienstag, 13. November 2012
Mittwoch, 6. Juni 2012
Dienstag, 13. November 2012
Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Gespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.
Eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung und sichere Struktur tragen wesentlich zum Gesprächserfolg bei. Konkret gehen wir an diesem Seminartag auf das Jahresendgespräch, das Mitarbeiterentwicklungsgespräch sowie auf das Kritikgespräch ein.
DAS SAGEN UNSERE KUNDEN
 | «Der Standort ist sehr angenehm und zentral, der Referent fachlich und von der Art her absolut Top, die Organisation sehr professionell. Ich gehe sehr gerne in die WEKA-Seminare, auch die Online-Module sind echt stark und informativ und sehr zu empfehlen. Was mir auch immer besonders gut passt: Man kann die Inhalte mitbestimmen und erarbeiten! Ich würde dieses Seminar an Führungskräfte jeder Branche empfehlen, auch an Personalchefs.» Erich Schwab, CIO, PSP Management AG |
IHR NUTZEN
- Sie kennen die Ziele, Abläufe und Auswirkungen von Jahresendgesprächen und Mitarbeiterentwicklungsgesprächen
- Sie lernen Gesprächselemente und Phasenmodelle, die Ihnen helfen „in der Hitze der Debatte” das Gespräch zu strukturieren und das Gesprächsziel nicht aus den Augen zu verlieren
- Sie kennen die Do’s und Dont’s beim Kritikgespräch
- Sie wissen, wie Sie sich optimal auf ein Gespräch vorbereiten müssen
- Sie vermitteln anerkennendes wie kritisches Feedback auf eine für den Mitarbeitenden annehmbare Art
- Sie üben schwierige Gesprächsequenzen
- So werden Sie noch sicherer im Umgang mit Ihren schwierigsten und besten Mitarbeitern
INHALT
- Anlässe für Mitarbeitergespräche
- Die verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs
- Grundlagen der Gesprächsvorbereitung
- Gesprächsabläufe und Modelle, um Gespräche zu strukturieren
- Feedbackgespräche richtig einsetzen
- Das Mitarbeiterqualifikationsgespräch
- Schwierige Gespräche führen
SEMINARLEITUNG
Mag. André Burtscher, Berater Management Center Vorarlberg
Vor seiner Beratertätigkeit sammelte er in internationalem Umfeld langjährige Erfahrung als Projektleiter im Human Resources Bereich und als Führungskraft in verschiedenen Abteilungen.VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.ZIELGRUPPE
Führungskräfte, Geschäftsführer, Personalentwickler, die Mitarbeitergespräche durchführen oder bisherige Gesprächsformen optimieren wollen.
METHODE
Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Diskussionen, Gesprächstraining, Erfahrungsaustausch.
TERMINE
Mittwoch, 06.06.2012Dienstag, 13.12.2012
DAUER
1-Tagesseminar: von 9:00 - 16:30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8:30 Uhr)VERANSTALTUNGSORT
Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich (Anreise)PREIS
CHF 940.- (exkl. MWST)inkl. Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.
Rabattregelung
Wir gewähren Ihnen einen Rabatt,
- wenn Sie sich für zwei oder mehr Seminare gleichzeitig anmelden
- wenn sich mehrere Teilnehmer aus einem Unternehmen anmelden:
- 15 % Rabatt ab 4 Seminaren/Plätzen
Auch als Inhouse-Seminar buchbar
Unser Referent kommt auch zu Ihnen! Wenn mehrere Mitarbeiter oder Kollegen sich für das gleiche Thema interessieren, schulen wir Sie direkt bei Ihnen im Unternehmen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot. Dieses Seminar kann optional in Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.
Ihre Kontaktperson für Inhouse-Seminare:
Frau Sandra Mächler, Event-Managerin, Telefon 044 434 89 14,
Anmeldung
| Event | Praxis-Seminar «Das Mitarbeitergespräch» |
| DATUM des Events | __________________________________________________ |
| Name: | __________________________________________________ |
| Vorname: | __________________________________________________ |
| Funktion: | __________________________________________________ |
| E-Mail Adresse: | __________________________________________________ |
| Telefon-Nr: | __________________________________________________ |
| Firma: | __________________________________________________ |
| Zusatz: | __________________________________________________ |
| Strasse: | __________________________________________________ |
| PLZ / Ort: | __________________________________________________ |
| Land: | __________________________________________________ |
Bitte faxen Sie diese Anmeldung an WEKA Business Media AG:
+41 (0)44 434 89 99
oder melden Sie sich telefonisch an:
+41 (0)44 434 88 34
http://www.praxisseminare.ch
Teilnahmebedingungen
Anmeldefristen/Teilnehmerzahl: Die Teilnehmerzahl pro Seminartag ist begrenzt, um Ihre optimale Betreuung zu gewährleisten. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Anmeldungen werden bis 7 Tage vor der Durchführung der jeweiligen Seminarveranstaltung entgegengenommen.
Abmeldungen/Umbuchungen/Fernbleiben:
Abmeldungen sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei Abmeldungen bis 14 Tage vor dem Seminar wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig. Bei späterer Abmeldung oder Fernbleiben ist – unabhängig vom Verhinderungsgrund – die ganze Teilnahmegebühr geschuldet. In diesem Fall wird der Teilnehmerin/dem Teilnehmer die Seminardokumentation per Post zugestellt.
Umbuchungen
sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei kurzfristigen Umbuchungen ab 30 Tagen vor Seminarbeginn wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig.
Ersatzteilnehmer:
Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
Preis:
Im Seminarpreis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Getränke, Mittagessen (nur bei ganztägigen Seminaren), Pausenverpflegung sowie ein Zertifikat. Die Rechnungsstellung erfolgt in der Regel nach Ihrer Anmeldung und ist sofort fällig. Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich mehrwertsteuerpflichtig.
Anmeldefristen/Teilnehmerzahl: Die Teilnehmerzahl pro Seminartag ist begrenzt, um Ihre optimale Betreuung zu gewährleisten. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Anmeldungen werden bis 7 Tage vor der Durchführung der jeweiligen Seminarveranstaltung entgegengenommen.
Abmeldungen/Umbuchungen/Fernbleiben:
Abmeldungen sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei Abmeldungen bis 14 Tage vor dem Seminar wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig. Bei späterer Abmeldung oder Fernbleiben ist – unabhängig vom Verhinderungsgrund – die ganze Teilnahmegebühr geschuldet. In diesem Fall wird der Teilnehmerin/dem Teilnehmer die Seminardokumentation per Post zugestellt.
Umbuchungen
sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei kurzfristigen Umbuchungen ab 30 Tagen vor Seminarbeginn wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig.
Ersatzteilnehmer:
Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
Preis:
Im Seminarpreis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Getränke, Mittagessen (nur bei ganztägigen Seminaren), Pausenverpflegung sowie ein Zertifikat. Die Rechnungsstellung erfolgt in der Regel nach Ihrer Anmeldung und ist sofort fällig. Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich mehrwertsteuerpflichtig.
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