Mit den richtigen Führungsinstrumenten gestalten Sie Ihre Aufgaben als Führungskraft effizient und zielgerichtet. Am Seminar trainieren Sie den Einsatz dieser Instrumente vor Ort, erhalten professionelles Feedback und können so Ihr Führungsverhalten gleich verbessern.

ZIEL

Sie kennen die Methoden der Delegation, die Erfolgsfaktoren des situativen Führens sowie die verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs. Sie sind bestens ausgerüstet, Ihre anspruchsvollen Führungsaufgaben in der Praxis erfolgreich umzusetzen.

DAS SAGEN UNSERE KUNDEN

«Der Referent war locker, hat keine Folien abgelesen, ist auf jeden Einzelnen eingegangen, und im Mittelpunkt standen die Alltagsfragen. Keine Theorien, sondern praktisches Tun. Die Theorie dazu kann man in den Seminarunterlagen nachlesen. Die Fragen und Inputs flossen unmittelbar ins Seminar. Das Ganze hat viel Selbstreflexion verlangt, was zu nachhaltigen „Aha-Erlebnissen“ führte. Das Seminar würde ich allen empfehlen, die Mitarbeitergespräche führen, aber auch Personen, die Teams leiten oder Lernende ausbilden.» Roberta Sossini, HR Verantwortliche, Caminada Treuhand AG

«Mir persönlich hat das Seminar sehr gut gefallen: Es war abwechslungsreich mit vielen alltäglichen Praxisbeispielen, eine gute Mischung aus Praxisbeispielen und Theorie, eine kleine Gruppe mit Gruppenarbeiten, dazu ein sehr interessanter Vortrag und natürlich die Verpflegung durch den ganzen Seminartag! Ich würde das Seminar einerseits jedem empfehlen, der mit einer Führungsaufgabe konfrontiert wird, sei es beruflich, privat oder beim Sport. Andererseits aber auch denjenigen, die keinerlei Führungsaufgaben haben, um auch mal einen Einblick in die Gegenseite zu erhalten und zu erfahren, dass Führen nicht immer einfach ist und was dies eigentlich alles beinhaltet.» Martin Hess, Leiter Finanzen und Personaladministration, Wilux Print AG

«Der Inhalt des Seminars wurde eingangs mit den Teilnehmern besprochen. Aufgrund dessen wurden Themen aufgenommen, welche auch wirklich aktuell und interessant waren. Der Referent verstand es mit einfachen Mitteln wie z.B. dem Flip Chart die Themen aufzuzeigen. Die mobilen Bürostühle und die gewählte Sitzordnung liessen schnelle Gruppenarbeiten zu, sodass eine sehr abwechslungsreiche und kurzweilige Gestaltung möglich war. Der Seminarort ist mit den ÖV sowie mit dem Auto gut erreichbar, was ihn attraktiv macht. Ich empfehle den Kurs meinen Kolleginnen und Kollegen weiter, weil von der Mischung der Teilnehmer aus Privatwirtschaft und öffentlichen Diensten beide Seiten profitieren können.» Daniel Berli, Heimleiter, Stiftung Phönix Schwyz

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IHR NUTZEN

• Sie kennen die wichtigen Instrumente der Mitarbeiterführung und wissen, wie Sie diese in der Praxis richtig einsetzen
• Sie führen Ihre Mitarbeiter zielgerichtet und dokumentiert
• Sie wissen, wann, wo und wie Sie kontrollieren, bzw. eingreifen müssen
• Sie kommunizieren auch Unangenehmes offen, aber bestimmt und schaffen so Vertrauen
• Sie führen erfolgsorientierte und nachhaltige Mitarbeitergespräche
• Sie lernen, konsequent zu delegieren und übertragen Ihren Mitarbeitern laufend mehr Verantwortung

INHALTE

• Die Führungsinstrumente im Überblick
• Methoden der Delegation
• Grundlagen des situativen Führens und der Mitarbeiterförderung
• Arten des Mitarbeitergesprächs
• Regeln für Feedbackgespräche
• Zielvereinbarung und Zielüberprüfung
• Mitarbeiterinformation
• Verschiedene Führungsinstrumente üben

SEMINARLEITUNG

Mag. André Burtscher, Berater Management Center Vorarlberg

Vor seiner Beratertätigkeit sammelte er in internationalem Umfeld langjährige Erfahrung als Projektleiter im Human Resources Bereich und als Führungskraft in verschiedenen Abteilungen.

VORKENNTNISSE

ZIELGRUPPE

METHODE

TERMINE

DAUER

VERANSTALTUNGSORT

PREIS

• wenn Sie sich für zwei oder mehr Seminare gleichzeitig anmelden
• wenn sich mehrere Teilnehmer aus einem Unternehmen anmelden:

Auch als Inhouse-Seminar buchbar

Unser Referent kommt auch zu Ihnen! Wenn mehrere Mitarbeiter oder Kollegen sich für das gleiche Thema interessieren, schulen wir Sie direkt bei Ihnen im Unternehmen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot. Dieses Seminar kann optional in Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.

Ihre Kontaktperson für Inhouse-Seminare:
Frau Sandra Mächler, Event-Managerin, Telefon 044 434 89 14,

Anmeldung

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Praxis-Seminar «Erfolgreiche Mitarbeiterführung» 940.-

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