WEKA Praxis-Seminar
Rolling Forecast – sicher operativ planen
Das Geschäft fest im Griff, dank effektiver und realistischer Planung
Donnerstag, 31. Mai 2012
Donnerstag, 27. September 2012
Ein wirksames und effizientes Planungssystem ist für das Management unerlässlich. Nur so können die Führungskräfte ihre Handlungen zielorientiert steuern und Entscheidungen unternehmerisch fällen. Die traditionelle Planung und Budgetierung ist jedoch in vielen Unternehmen zu einer lästigen Pflichtübung verkommen, die sich jährlich wiederholt und dennoch nicht den erwarteten (Informations-)Nutzen für die Entscheidungsträger stiftet.
An unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie es besser machen können! Denn Sie lernen gleich vor Ort, wie Sie auf Basis der Unternehmensstrategie ein effektives operatives Planungssystem im Unternehmen aufbauen und umsetzen. Dazu gehören nicht nur die modernen Instrumente und Methoden der (Mehrjahres-)Planung und Budgetierung sondern ebenso die Möglichkeiten zur Verbesserung des operativen Planungssystems durch den Übergang zu einer rollenden Planung und Hochrechnung (Forecast). Am Beispiel einer Excel-Anwendung üben Sie, wie Sie einen Ausbau zu einem integrierten Planungssystem ganz einfach in der Praxis umsetzen können.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie sind in der Lage ihr eigenes operatives Planungssystem kritisch zu hinterfragen und möglichen Verbesserungsbedarf zu ermitteln.
- Sie kennen zahlreiche moderne Methoden zur Steigerung der Planungsqualität und zur Optimierung ihres operativen Planungssystems im Hinblick auf Zeitnähe und Effizienz.
- Sie wissen, wie Sie die Planungsinhalte und die Planungsmethodik noch moderner und zielgruppengerechter ausgestaltet können.
- Sie stimmen die verschiedenen Stufen eines wirksamen Planungs- und Budgetierungssystems besser aufeinander ab.
- Sie sind in der Lage ein zeitgemässes operatives Planungssystem im Unternehmen umzusetzen.
Inhalte des Seminars
- Integrierte Unternehmensplanung von der Strategie bis zum Budget
- Moderne Planungstechnicken und -instrumente verstehen und anwenden
- Rolling Forecast im Zusammenhang mit der operativen Planung
- Rolling Forecast im Zusammenhang mit der Finanz- und Liquiditätsplanung
- Plan-Ist-Vergleiche und Abweichungsermittlung
- Lernprozesse auf Basis der Planabweichungen in gangsetzen
Yves Atteslander, MBA (State University of New York/Albany)
Herr Yves Atteslander ist Fachrat für Strategisches Management der HWZ sowie Dozent. Zuvor war er während fünf Jahren als Leiter der Planung, Administration und des Betriebs an der HWZ Mitglied der Hochschulleitung. Vor seiner Berufung war der Betriebswirt, Wirtschaftsinformatiker und Fachautor Consultant im Bereich Mergers & Acquisitions, insbesondere in internationalen Flughafen-Projekten. Von 1988 bis 2001 bekleidete er verschiedene Managementfunktionen, unter anderem CIO der Flughafen-Immobiliengesellschaft Zürich. Nebenberuflich wirkte Yves Atteslander als Präsident der eidgenössischen Prüfungskommission für Informatik-Projektleiter sowie als Dozent, darunter auch an der HWZ und am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie SIB.
Prof. Dr. rer. pol. Thomas Rautenstrauch, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Herr Thomas Rautenstrauch ist verantwortlicher Leiter des Center for Accounting & Controlling und zugleich Mitglied der erweiterten Hochschulleitung. Zusätzlich hat er Lehraufträge im Executive MBA an der Universität Fribourg, im Management-Studium an der Frankfurt School of Finance and Management, an der Schweizerischen Akademie für Wirtschaftsprüfung sowie der University of Applied Sciences Mikkeli, Finnland. Zuvor war er Dozent und Projektleiter am IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug. Bevor er in die Schweiz kam, hatte er eine Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling, an einer Fachhochschule in Deutschland. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und anschliessendem Doktorat an der Universität Göttingen im Bereich Wirtschaftsinformatik war er über sieben Jahre in Fach- und Führungsverantwortung in der Wirtschaftsprüfung sowie als Leiter Kostensysteme im Corporate Controlling der Continental AG, Hannover . Thomas Rautenstrauch ist Autor mehrerer Bücher und Fachaufsätze und Managing Partner der Editus Consulting in Cham.Zielgruppe
Controller, Geschäftsführer, Leiter Rechnungswesen, Buchhalter, Treuhänder
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Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Termine
Donnerstag, 31. Mai 2012 (Fahrplan ÖV)
Donnerstag, 27. September 2012 (Fahrplan ÖV)
Dauer
1-Tagesseminar: von 9.00 - 16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8.30 Uhr)
Ort
Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich, Schaffhauserstrasse 228, 8057 ZürichAnreise:
Vom Hauptbahnhof oder Bahnhof Oerlikon bequem mit Tram Nr. 10 oder 14 erreichbar (Haltestellen Hirschwiesenstrasse oder Berninaplatz). Parkplätze für Autos (gebührenpflichtig) und Fahrräder sind vorhanden.
Preis
CHF 890.- (exkl. MWST)inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.
Preisvorteil
Wenn Sie sich am gleichen Tag für mehrere Seminare* auf www.praxisseminare.ch entscheiden, profitieren Sie von mindestens 10% Rabatt:
- ab 2 Teilnahmen/Teilnehmenden: 10% Rabatt
- ab 4 Teilnahmen/Teilnehmenden: 15% Rabatt
(*Ausgenommen: Fachkongresse und mehrtägige Seminare)
Anmeldung
| Event | Praxis-Seminar «Rolling Forecast – sicher operativ planen» |
| DATUM des Events | __________________________________________________ |
| Name: | __________________________________________________ |
| Vorname: | __________________________________________________ |
| Funktion: | __________________________________________________ |
| E-Mail Adresse: | __________________________________________________ |
| Telefon-Nr: | __________________________________________________ |
| Firma: | __________________________________________________ |
| Zusatz: | __________________________________________________ |
| Strasse: | __________________________________________________ |
| PLZ / Ort: | __________________________________________________ |
| Land: | __________________________________________________ |
Bitte faxen Sie diese Anmeldung an WEKA Business Media AG:
+41 (0)44 434 89 99
oder melden Sie sich telefonisch an:
+41 (0)44 434 88 34
http://www.praxisseminare.ch
Anmeldefristen/Teilnehmerzahl: Die Teilnehmerzahl pro Seminartag ist begrenzt, um Ihre optimale Betreuung zu gewährleisten. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Anmeldungen werden bis 7 Tage vor der Durchführung der jeweiligen Seminarveranstaltung entgegengenommen.
Abmeldungen/Umbuchungen/Fernbleiben:
Abmeldungen sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei Abmeldungen bis 14 Tage vor dem Seminar wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig. Bei späterer Abmeldung oder Fernbleiben ist – unabhängig vom Verhinderungsgrund – die ganze Teilnahmegebühr geschuldet. In diesem Fall wird der Teilnehmerin/dem Teilnehmer die Seminardokumentation per Post zugestellt.
Umbuchungen
sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei kurzfristigen Umbuchungen ab 30 Tagen vor Seminarbeginn wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig.
Ersatzteilnehmer:
Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
Preis:
Im Seminarpreis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Getränke, Mittagessen (nur bei ganztägigen Seminaren), Pausenverpflegung sowie ein Zertifikat. Die Rechnungsstellung erfolgt in der Regel nach Ihrer Anmeldung und ist sofort fällig. Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich mehrwertsteuerpflichtig.
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