WEKA Praxis-Seminar
Kostenmanagement kompakt
So nutzen Sie Kosteninformationen zielgerichtet und effizient!
Donnerstag, 30. August 2012
Mehr Transparenz und gezielte Steuerung durch neuere Formen der Kostenrechnung
Nutzen Sie das betriebliche Rechnungswesen nur für die Kostenerfassung oder auch für Ihre Führungsentscheidungen? Entscheidungsbezogene Kosteninformationen entlang der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung sowie Kalkulation bilden die Basis für Produkt-, Kapazitäts- und Prozessentscheidungen. Entscheidungsträger sind darauf angewiesen, dass ihnen Kosteninformationen verlässlich und zeitnah vorliegen. Dies bedingt stets den Einsatz leistungsfähiger Kostensysteme, die auf Voll- oder Teilkostenbasis nicht nur Istkosten sondern auch Normal- oder Standardkosten darstellen können.
An diesem Seminar erhalten Sie - angefangen vom Aufbau der Kostenrechnung bis hin zur Nutzung von Kostensystemen als Managementinstrument - einen kompakten Einblick in die praktische Umsetzung des betrieblichen Rechnungswesens. Zusätzlich profitieren Sie von wertvollen Hinweisen für die notwendige Kostentransparenz im Gemeinkostenbereich. So erkennen und realisieren Sie Fixkosteneinsparungspotenziale in der Praxis im Handumdrehen.
Fragen, die wir Ihnen an diesem Seminar konkret beantworten
- Wie lässt sich eine leistungsfähige Kosten- und Leistungsrechnung effizient einsetzen?
- Wie kann man die relevanten Gemeinkosten verursachungsgerecht ermitteln?
- Worauf ist bei der Erfassung und Nutzung von Kosteninformationen zu achten?
- Wie lassen sich Leerkosten und Nutzkosten im Rahmen eines Fixkostenmanagement besser steuern?
- Woran erkennt man Kosteneinsparungspotenziale im Unternehmen?
- Wie ermittelt man den Erfolg mit einem Kunden, einer Marktregion oder einem Vertriebskanal?
- Wie lässt sich ein Kostenbenchmarking sinnvoll einsetzen?
Ihr garantierter Sofort-Nutzen
- Sie sind in der Lage, die notwendigen Schritte zum Aufbau und zur Einführung einer Kostenrechnung umzusetzen.
- Sie kennen die wichtigsten Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung, die Sie in Ihren Entscheidungen zielgerichtet unterstützen.
- Sie sind in der Lage, eine Standardkostenrechnung aufzustellen und können eine Produktkalkulation durchführen.
- Sie nutzen effizient die Betriebsergebnisrechnung und Kalkulation als Entscheidungsinstrument.
- Sie kennen die Möglichkeiten einer Prozesskostenanalyse und verstehen Kosteninformationen für Führungsentscheidungen auszuwerten.
- Sie erkennen das Potenzial für Gemeinkostensenkungen und entwickeln zugehörige Realisierungsmöglichkeiten.
Seminarleitung
Yves Atteslander, MBA (State University of New York/Albany)
Herr Yves Atteslander ist Fachrat für Strategisches Management der HWZ sowie Dozent. Zuvor war er während fünf Jahren als Leiter der Planung, Administration und des Betriebs an der HWZ Mitglied der Hochschulleitung. Vor seiner Berufung war der Betriebswirt, Wirtschaftsinformatiker und Fachautor Consultant im Bereich Mergers & Acquisitions, insbesondere in internationalen Flughafen-Projekten. Von 1988 bis 2001 bekleidete er verschiedene Managementfunktionen, unter anderem CIO der Flughafen-Immobiliengesellschaft Zürich. Nebenberuflich wirkte Yves Atteslander als Präsident der eidgenössischen Prüfungskommission für Informatik-Projektleiter sowie als Dozent, darunter auch an der HWZ und am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie SIB.
Prof. Dr. rer. pol. Thomas Rautenstrauch, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Herr Thomas Rautenstrauch ist verantwortlicher Leiter des Center for Accounting & Controlling und zugleich Mitglied der erweiterten Hochschulleitung. Zusätzlich hat er Lehraufträge im Executive MBA an der Universität Fribourg, im Management-Studium an der Frankfurt School of Finance and Management, an der Schweizerischen Akademie für Wirtschaftsprüfung sowie der University of Applied Sciences Mikkeli, Finnland. Zuvor war er Dozent und Projektleiter am IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug. Bevor er in die Schweiz kam, hatte er eine Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling, an einer Fachhochschule in Deutschland. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und anschliessendem Doktorat an der Universität Göttingen im Bereich Wirtschaftsinformatik war er über sieben Jahre in Fach- und Führungsverantwortung in der Wirtschaftsprüfung sowie als Leiter Kostensysteme im Corporate Controlling der Continental AG, Hannover . Thomas Rautenstrauch ist Autor mehrerer Bücher und Fachaufsätze und Managing Partner der Editus Consulting in Cham.Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Mitarbeitende Finanz- und Rechnungswesen, Geschäftsleitungsmitglieder, Controller, Verwaltungsräte und Treuhänder.
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Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Termin
Donnerstag, 30. August 2012 (Fahrplan ÖV)
Dauer
1-Tagesseminar: von 9.00 - 16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8.30 Uhr)
Ort
Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich, Schaffhauserstrasse 228, 8057 ZürichAnreise:
Vom Hauptbahnhof oder Bahnhof Oerlikon bequem mit Tram Nr. 10 oder 14 erreichbar (Haltestellen Hirschwiesenstrasse oder Berninaplatz). Parkplätze für Autos (gebührenpflichtig) und Fahrräder sind vorhanden.
Preis
CHF 890.- (exkl. MWST)inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.
Preisvorteil
Wenn Sie sich am gleichen Tag für mehrere Seminare* auf www.praxisseminare.ch entscheiden, profitieren Sie von mindestens 10% Rabatt:
- ab 2 Teilnahmen/Teilnehmenden: 10% Rabatt
- ab 4 Teilnahmen/Teilnehmenden: 15% Rabatt
(*Ausgenommen: Fachkongresse und mehrtägige Seminare)
Anmeldung
| Event | Praxis-Seminar «Kostenmanagement kompakt» |
| DATUM des Events | __________________________________________________ |
| Name: | __________________________________________________ |
| Vorname: | __________________________________________________ |
| Funktion: | __________________________________________________ |
| E-Mail Adresse: | __________________________________________________ |
| Telefon-Nr: | __________________________________________________ |
| Firma: | __________________________________________________ |
| Zusatz: | __________________________________________________ |
| Strasse: | __________________________________________________ |
| PLZ / Ort: | __________________________________________________ |
| Land: | __________________________________________________ |
Bitte faxen Sie diese Anmeldung an WEKA Business Media AG:
+41 (0)44 434 89 99
oder melden Sie sich telefonisch an:
+41 (0)44 434 88 34
http://www.praxisseminare.ch
Anmeldefristen/Teilnehmerzahl: Die Teilnehmerzahl pro Seminartag ist begrenzt, um Ihre optimale Betreuung zu gewährleisten. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Anmeldungen werden bis 7 Tage vor der Durchführung der jeweiligen Seminarveranstaltung entgegengenommen.
Abmeldungen/Umbuchungen/Fernbleiben:
Abmeldungen sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei Abmeldungen bis 14 Tage vor dem Seminar wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig. Bei späterer Abmeldung oder Fernbleiben ist – unabhängig vom Verhinderungsgrund – die ganze Teilnahmegebühr geschuldet. In diesem Fall wird der Teilnehmerin/dem Teilnehmer die Seminardokumentation per Post zugestellt.
Umbuchungen
sind bis 30 Tage vor dem jeweiligen Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Bei kurzfristigen Umbuchungen ab 30 Tagen vor Seminarbeginn wird eine Bearbeitungspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig.
Ersatzteilnehmer:
Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
Preis:
Im Seminarpreis inbegriffen sind die Seminarunterlagen, Getränke, Mittagessen (nur bei ganztägigen Seminaren), Pausenverpflegung sowie ein Zertifikat. Die Rechnungsstellung erfolgt in der Regel nach Ihrer Anmeldung und ist sofort fällig. Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich mehrwertsteuerpflichtig.
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